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        北京高新企業(yè)什么時(shí)候開始申報(bào) 北京高新企業(yè)申報(bào)提前布局

        更新時(shí)間:2022-12-07 16:52:35
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        北京高新企業(yè)什么時(shí)候開始申報(bào)?北京高新企業(yè)申報(bào)如何提前布局?再過1個(gè)多月,2023年就要到來,不論是新申報(bào)企業(yè),還是到期重新認(rèn)定企業(yè),都該提早規(guī)劃,準(zhǔn)備明年的申報(bào)工作了,下面就和公司寶一起來看看高新企業(yè)申報(bào)的相關(guān)內(nèi)容。

        北京高新企業(yè)什么時(shí)候開始申報(bào)

        北京高新企業(yè)什么時(shí)候開始申報(bào)?

        高新企業(yè)一般的申報(bào)時(shí)間是6-9月份左右,大家可以提前一年進(jìn)行準(zhǔn)備。

        北京高新企業(yè)申報(bào)提前布局:

        一、知識產(chǎn)權(quán)布局

        知識產(chǎn)權(quán)是高企認(rèn)定的重要指標(biāo),分值高達(dá)30分,而對于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中有1類和Ⅱ類知識產(chǎn)權(quán)之分。

        其中,企業(yè)擁有的專利、植物新品種、國家新藥等屬于丨類核心知識產(chǎn)權(quán),是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的首要條件,在高企認(rèn)定中占比較高。

        因此,想要申報(bào)高企的企業(yè),一定要全面梳理企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)狀況,若是知識產(chǎn)權(quán)無法達(dá)標(biāo),則應(yīng)該及時(shí)的利用現(xiàn)有的符合申請條件的知識產(chǎn)權(quán),查缺補(bǔ)漏,提前布局。

        二、財(cái)務(wù)體系布局

        高企認(rèn)定工作指引中明確了研發(fā)費(fèi)用歸集的范圍∶人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用以及其他費(fèi)用。同時(shí)明確指出企業(yè)應(yīng)對研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目。

        根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),一些企業(yè)就是因?yàn)闆]有重視研發(fā)費(fèi)用的單獨(dú)歸集,或者是在歸集的過程中出現(xiàn)了證據(jù)不足、分類不詳?shù)燃劼?,?dǎo)致認(rèn)證失敗。因此企業(yè)要嚴(yán)格按照“指引”要求,提前歸集財(cái)務(wù)費(fèi)用,建立科技財(cái)務(wù)體系。

        三、人力資源布局

        認(rèn)定條件要求中對研發(fā)人員占比也有嚴(yán)格規(guī)定,要求研發(fā)人員在企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。

        這就要求企業(yè)事前就建立合理的人力資源體系,對企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃,通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù),滿足公司和員工發(fā)展的需求。

        四、科技成果轉(zhuǎn)化布局

        科技成果轉(zhuǎn)化能力在高企認(rèn)定中的另一個(gè)高分項(xiàng),分?jǐn)?shù)高達(dá)30分,可以說這一項(xiàng)的成功與否直接影響到高企認(rèn)定的成功率。

        對于科技成果轉(zhuǎn)化部分,評審的要求比較嚴(yán)格,需要企業(yè)提供近三年的科技成果的來源及轉(zhuǎn)化證明。且根據(jù)文件,科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)該是在企業(yè)申報(bào)時(shí)“近三個(gè)會計(jì)年度”內(nèi)完成的,才能計(jì)分。

        五、組織管理布局

        企業(yè)創(chuàng)新能力評價(jià)體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%,這部分雖然簡單,但很繁瑣。需要企業(yè)及時(shí)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),并在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎(jiǎng)勵(lì)政策的體現(xiàn)都有明確的規(guī)范。

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